Uma reunião de consultoria. Um empresário no limite. Um consultor que fala o que precisa ser dito. Este livro é a transcrição de uma conversa de 1 hora e 19 minutos onde tudo é colocado na mesa: vendas, precificação, fluxo de caixa, liderança, atendimento, estoque, marketing e, principalmente, o papel do gestor na construção ou destruição de uma empresa. Nada de teoria. Nada de frase bonita. Aqu
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